¡Impactante transformación! El Club Deportivo Naco se renueva en todas sus áreas gracias al apoyo de sus socios: una realidad evidente y comprobable.
El presidente del Club Naco, el inmortal, Mario Álvarez Soto, destacó la gestión transparente, pulcra y honesta de los recursos, con informes detallados disponibles mensualmente en la web.
«Nuestro equipo está logrando una labor excepcional, plasmada en modernas infraestructuras físicas para toda la familia naqueña», afirmó Soto.
Álvarez Soto extendió su agradecimiento a los socios y a la familia naqueña por su incondicional apoyo a la Junta Directiva, reiterando que “nuestras gestiones son confiables, creíbles y totalmente comprobables; cuidemos y defendamos nuestra institución”.
Inversión Histórica y Efectiva
Asimismo, resaltó que el 2025 marcó un año récord para el club, con una inversión de 33 millones de pesos en deporte y cultura, lo que impulsó grandes triunfos deportivos nacionales e internacionales, elevando el orgullo del Naco.
“En 2025, destinamos unos 125 millones de pesos a la modernización de las edificaciones del Club Naco, obras palpables para todos. La Junta Directiva trabaja incansablemente por el bienestar de nuestra membresía”.
Reportó que los activos fijos netos del club se dispararon en 2025, pasando de 578 millones a 716 millones de pesos.
En Cabamar se realizaron inversiones por 7.8 millones y se modernizaron los mobiliarios y las maquinarias por un monto superior a los 32 millones de pesos.
Asimismo, destacó la sólida posición financiera del club: por cada peso en deuda a corto plazo, cuenta con un respaldo de 3.8 pesos, sumando 107 millones de pesos en Afi Reservas, una liquidez verdaderamente envidiable.
Reconocimiento y Estímulos
Álvarez resaltó que los empleados recibieron incrementos salariales múltiples veces, además de bonos de desempeño, reconociendo su dedicación y compromiso al servicio de socios y familiares del club.
¡Orgullo dominicano! Felicidades al Naco. ¡Hasta la próxima, si Dios lo permite, hermanos dominicanos!























